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留住保潔人員的小方法!

來源:邯鄲保潔公司 時間:2018-05-10 18:19
物業環境管理是體現一個小區整體精神面貌的一個突出點,現代物業環境管理中人員的流動也是物業管理中最難的點。
 
如何留住物業保潔人員,如何讓長期從事保潔的人員在這里扎根不動?
 
華瑞物業采取情感管理和人才培養等方式,讓保潔人員穩固、堅實的在這里充實基礎工作。
 
第一、情感疏導。
 
保潔員主要來自農村婦女、文化水平較低人群與企事業單位退休婦女,都處于家庭瑣事比較多、話語比較多的階段,這時需要班組長單獨情感疏導和姐妹們集體正面引導,將其內心的不解、埋怨疏導掉,從而增加她在團隊中的依賴感,讓她更加的愛這個集體來留住她的人。
 
第二、充分尊重。
 
社會整體人文意識提高,保潔員更需要大家的尊重,在工作中尊重他的想法,提議正確的則采用,并列入最佳方案中,讓她有價值感和存在感。
 
第三、提高“三觀”。不斷加強保潔員的日常培訓,提高保潔員工的人生觀、價值感、職業觀,傳遞給她保潔職業的發展方向,增強職業意識。班長在保潔人員中推選,讓工作更加有積極性和動力,每周為班長提供半天計算機培訓,讓保潔工作信息化。
 
華瑞物業力求為業主打造完美的社區生活,為員工營造溫馨的家,堅持、堅守讓家更美。
 
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